江河工程监理

浅淡业务素质和技能水平的重要性

           ——参加2014年全体员工大会有感

    党中央“两会”圆满召开，借此东风，武汉市江河工程监理咨询有限公司2014年首次全体员工大会庄严召开。侯润北总经理作了2014年工作规划和奋斗目标的报告，全面、详细、具体地阐述了各管理部门以及每位员工的工作任务、目标，这是一个工作规划交底会，也是一个全体员工动员大会，振奋人心！

    要达到我们的奋斗目标，自身的业务素质和技能水平的提高是其重要因素之一。俗话说得好“没有金刚钻，不揽瓷器活”，就我们水务工程监理而言,缺乏广泛的专业知识和扎实的技能基础是不行的。当你面对实际工作时，只知皮毛，不知底里，茫茫不知所措无法在自己的岗位上发挥才智。虽然具备良好的敬业爱岗精神都因“技艺不精”无法产生实际效果。因此，业务素质和技能水平的提高至关重要。

    监理人员一旦进入工程项目的具体实施，每时每刻都将面对特定的施工环境，繁絮的施工程序，不可预料的各种技术难题，以及方方面面的协调关系等等，都必须独立应对，正确抉择。通过多年的监理工作实践深刻地意识到，要达到这个目的，关键在于除了积累和掌握一定的施工监理知识和经验，还必须懂得施工程序、施工规范、吃透设计技术要求，摆正自己的位置，严谨务实的工作作风等等，就是我们现场监理工作的法宝。

     当一名现场监理人员具备了一定或较高的专业知识和技能水平是难能可贵的。能把自己掌握的专业知识和技能应用于实际工作中得以充分发挥作用而产生社会效益则更加难能可贵。

    就实际工作而言，现场监理人员，驻进一个建设项目，首要的责任是认真负责，熟悉施工设计图纸吃透设计技术规范要求，明确监理工作范围和内容，工程实施目标，根据工程特点，对各项技术指标、关键部位，重要工序。以及实施过程中的旁站、巡视、平行检测等等，都应在施工前根据监理细则制订周密细微的监理方案，汇集统计出各项检测频率，分析和制定技术控制手段，并在实际实施过程中落实和不断地加以完善，本着对工程建设高度负责的态度、公平、公正。做到:有法可依，有章可循，有据可查，始终把事前、事中、事后控制牢记抓在手中；始终把“三控制、三管理、一协调”贯穿于整个施工过程之中，一个建设项目正确的轨道运行，从而达到预期的效果。

    总而言之，没有扎实的功底，没有不断地积累和提高，没有业务素质和技能水平高层次的拓展，是无法实现我们的目标的。