江河工程监理

“监理通”---建设监理企业综合业务管理信息系统，是专门针对工程咨询企业信息化的解决方案，涉及工程监理、造价、招标代理、项目代建、项目管理等业务，融合了现代企业项目管理理论体系和众多优秀监理企业的信息化成果和管理智慧。

“监理通”为监理企业提供完整的信息化解决方案，包括：OA办公、市场经营、项目管控、人力资源、文档、财务管理等综合解决方案，功能全面、完整，保证企业信息化投资的利益最大化！

“监理通”价值体现:

1）互动沟通平台：与内部邮件、系统消息、智能手机等工具相结合，保障企业内部信息传递与沟通交流的及时性、准确性。

2）信息发布平台：实现企业内部通知公告、新闻消息等重要信息的及时发布和展示，构建企业的内部信息管理门户。

3）信息集成平台：企业经营数据、业务数据、机构与人员、文档、成本费用等关键数据的规划编码、集成和有序分享，提升企业管理效率53%。

4）协同审批平台：实现企业内部各种行政审批流程的电子化管理和监控，规范企业内部流程，提高协作效率，分析流程瓶颈。

5）项目管控平台：支持项目从投标到竣工验收的全生命周期的管理；支持公司总部、分公司、项目部多级管理模式，实现项目人员、物资、仪器设备等资源管控以及远程项目过程标准化管理，及时准确了解项目运行情况；依据行业规范和标准，实现项目管理的“三控二管一协调”，提高公司的项目管理水平，真正实现精细化管理和PDCA循环管理。

6）知识共享平台：实现企业和项目知识文档的统一管理，促进文档知识的沉淀、共享、学习、应用和创新。

7）资源管理平台：实现对企业办公用品、车辆、会议室等公共资源的管理，提高资源利用率，降低运营成本。

8）人力资源平台：对企业员工需要进行科学的管理，对员工的状况和素质能有总体掌控，对员工进行考核、培训。

9）移动办公平台：通过APP智能手机终端访问公司现有的办公系统和内部信息资源，实现在任何时间、任何地点的移动办公，提升办公效率。

“监理通”运作效果:

在熟悉0A办公、经营管理、工程管理、招标代理、财务管理、人事管理、文档管理、系统管理的同时，我们进一步的完善其内容，吃透其效果，了解“监理通”的程序，将其每个版块在行驶部门中能更好的体现，从线下操作到线上流程都能更好的行使其权利。

试用阶段期间，我们不断的发现问题、疑难问题以及相关内容的更新要求，使得我们公司所有成员都能更好的使用及操作，从试用期（2016.4.6）开始，我们从中发现大大小小的问题不少于50个，有关于技术问题的，也有关于操作问题，这说明公司人员正在不断的熟悉了解“监理通”，从不了解到慢慢的熟悉了解，这个过程说明我们都在更好的接受使用。

手机APP的上线适用于企业内部紧急流程审批、在外应急申请、待办流程提醒、突发事件响应等。审批人无论出差还是休假，都可实现快速审批，不再受时间地点限制。申请人可实时关注流程状态，流程更顺畅，工作更高效。

“监理通”的上线使用，明确了公司各部门行使权并细化了各部门的操作流程以及公司制度要求，充实了公司的资料数据中心，广泛整合优势资源。同时使监理人员的工作过程和工作成果始终处于受控状态，使公司管理自动化、精益化、移动化，达到以“信息化推动管理的精细化”。                                   （ 供稿人  王林英）